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　　为贯彻落实国企鼎新三年行动打算
，推动国有企业结构调整开释新活力
，6月3日
，云煤集团表部董事伍显清一行赴羊场煤矿进行调研
。

　　实地调研过程中
，调研组深刻得马矿井、职工医院、职工俱乐部、矿生涯区进行了深度走访调研
。

　　调研组注定了羊场煤矿辅导班子为企业鼎新脱困所做出的致力
，并就羊场煤矿当前存在的重要问题作了深刻分析
，提出领导性定见
。集团表部董事伍显清就下一步的工作
，提出8点要求：

　　一是要厘清发展思路
，在当前发展思路的基础上进一步落细、落幼
，做到切实可行
，要与集团有关部门和辅导加强沟通
，为集团决策提供参考；

　　二是要加强理论进建
，用发展的眼光看问题
，相识云南的发展方向
，安身企业自身现实
，解决汗青遗留问题；

　　三是要美满两全规划
，通过资源整合
，盘活资产等方式
，增长新的经济增长点
，通过3至5年功夫
，实显祗业的脱困发展；

四是要强化行列建设
，造就优良人才
，加强企业的发展后劲
，推动矿井“五化”建设工作；

　　五是要抓好文化建设
，在企业发展过程中
，要传承羊场煤矿建矿60余年的优良企业文化
，弘扬艰苦奋斗的创业心灵；

　　六是要抓实出产安全
，在企业现有安全出产的基础上
，抓实得马矿井水平延深工程
，确？缶炔⒋锊；

　　七是要推动鼎新工作
，美满现代企业造度
，规范企业治理结构
，更好地适应市场经济发展要求；

　　八是要做好移交工作
，加强与处所当局和上级部门沟通
，实显祗业办社会职能彻底移交
，让企业轻松上阵
，集中精力搞好出产建设
。

　　(羊场煤矿贺家举报路
，集团党委工作与人力资源部初审杨秋、终审周冬荣)