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4月21日下午，集团组织召开2021年一季度经济运行分析会，为集团经济运行情况“切脉问诊”，钻研部署整年经营指标工作；嵋橛杉诺澄笔榧恰⒏倍鲁ぁ⒆芫砀呓ㄡ灾鞒，集团辅导、总经理助理、总工程师、副总工程师以及集团总部各部（室）重要掌管人参会。

会上，集团经营治理部汇报了一季度整体经济运行情况以及下一步沉点工作铺排；7个专项督导组别离汇报了此前对9户沉点企业进行专项督促查抄的情况，并对有关工作提出明确要求；集团经营治理部、出产技术部、资产财政部、战术投资治理部、安全环保部、办公室、鼎新办、党委工作与人力资源部门别对有关专项工作进行了汇报。

会议指出，一季度集团总体维持了开局优良、稳中向上的优良发展势头，各项出产经营指标同比增长、各所属企业鼎新发展的积极性有了显著的改善和提高。

会议强调，今年以来，集团强化运营过程管控、对沉点工作进行专项督导、成立月度运行分析工作机造，其主张就是要全面掌控出产经营环节的沉要事项，实时钻研解决运行中存在的难题及问题，有效提升经营水平和运行效能，确保集团各级企业实现年度经营指标工作，推动集团实现高质量发展，集团各级企业要高度器沉，当真组织执行。

会议要求，在看到获得成就和进取的同时，集团及各所属企业更要看到存在的问题、短板和不及，要以问题为导向，采取有效措施，有针对性地逐一解决。

高建嵩同道作总结讲话时强调，各所属单元要对准“功夫过半、工作过半”的工作指标，细化各项工作措施，切实做好集团二季度安全出产经营工作，沉点抓好安全环保、减亏增盈、资源整合、深入鼎新、整改落实、风格建设、责任落实等方面的工作，为完玉成年经营指标工作奠定坚实的基础。

（集团经营治理部报路，集团党委工作与人力资源部审核）