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2020年8月7日上午，集团党委委员、副总经理张清一行5人到恩洪煤矿发展工作调研。

调研会上，张清一行在听取恩洪煤矿2020年出产经营、安全环保、鼎新刷新、存在的问题和难题、沉难点工作实现情况及矿区发展思路等的情况汇报后，对恩洪煤矿在安全出产经营治理方面获得的成就赐与了充分注定，同时要求恩洪煤矿要沉点做好以下几个方面的工作：一是要牢固设置“安全出产就是生计，安全出产就是效益”的理想，当好标杆企业，率先垂范，全面提升煤矿安全出产经营治理水平；二是要理解吃透上级的有关切灵，把握政策重点，积极争取政策上的支持，确保南区延期退出；三是要充分利用现有资源和有利前提，做大做强表购商品煤业务业务，为集团高质量发展增长新的经济增长点；四是要表购煤、选煤厂和买卖中心深度融合发展，自产煤、表购煤必须通过集团和买卖中心统一销售，实现质量与效益相统一；五是要加强现金流的治理与节造，做好风险防备，提高企业的综合竞争力微风险预测预判能力。

张清同道强调，恩洪煤矿要积极转变观点，形成统一的工作思路，索求钻研适合企业长远发展的步骤路子，启动措施法式。要进一步强化成本意识和；馐，加强内部对标管控工作，深入鼎新力度，加强内活泼力。要将解决汗青遗留问题和推动煤矿当前的发展同步推动，扎实发展“十四五”规划假造工作，做好分析预测，打牢发展基础，推进企业持续健康稳步发展。

会后，张清一行还到恩洪煤矿二号井北区、选煤厂进行了实地参观。

   (恩洪煤矿王德玲  报路，集团党委工作与人力资源部审核)