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4月10日
，煤产集团召开2026年一季度“一通三防”暨防突例会
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，分析当前存在的短板、风险及凸起问题
，对照监管监察部门最新律例文件要求
，部署二季度沉点工作工作。集团总工程师张宜海出席会议并讲话。

会议指出
，一季度集团“一通三防”及防突工作总体安稳。各单元落实集团年度工作会部署
，狠抓透风系统优化、瓦斯综合治理、监测预警管控、隐患排查整治等沉点
，强化沉大灾害超前防控和新技术新设备推广
，“一通三防”主题指标根基达成
，瓦斯、一氧化碳超限次数同比大幅降落
，防超治超功效显著
，为集团安全出产提供了坚实保险。

会议强调
，“一通三防”暨防突工作是煤矿安全和技术治理的沉中之沉
，必须时刻绷紧安全之弦
，牢固设置“隐患即变乱”的防控理想
，杜绝麻木思想和松劲心态。煤矿各级治理人员
，出格是总工程师、防突副矿长及“一通三防”专业人员要提高政治站位
，强化责任担任
，沉塑诺言、沉构信赖、沉聚信心
，加快构建求实奋进的专业技术行列
，以严细实的工作风格
，筑牢安全出产防线。

会议要求
，集团总部各部门、所属各企业一是要以案为戒筑牢思想防线
，深刻罗致变乱教训
，举一反三防备同类问题
，强化全员红线意识。二是要关环推动隐患清零
，发展全方位风险排查
，解除安全盲区
，确保问题见底、整改彻底。三是要对标合规提升治理效力
，严格落实监管文件要求
，依法合规管矿履职。四是精准攻坚夯实安全基础
，深入瓦斯精准治理
，优化透风系统
，强化技术支持和应急保险
，推广先进治理经验
，压实责任链条
，保险集团安全出产不变大局。

本次会议采取现场+视频大局召开。集团安全总监
，出产技术部、安全环保部、战术投资治理部掌管人
，所属企业有关治理人员及专业技术人员共130余人参会。

报送单元：集团出产技术部