25天 ，啃下财政共享“硬骨头”
2026-02-09 16:09
阅读次数：1661次
2月5日凌晨6点50分 ，随着最后一份归并报表数据顺利通过校验 ，云煤集团财政共享工作组成员们不谋而合响起掌声——疲乏的脸庞上 ，满是攻坚后的兴奋与快慰 。这一声掌声 ，标志取一场历时25天、逾越新旧年关的业财数据大集结圆满实现 ，也意味着集团数字化、集约化治理迈出了关键一步 。
这次攻坚战始于1月4日 ，从系统初始化启动 ，到1月12日实现上线切换 ，再到2月5日归并报表最终通过校验 ，集团实现了涵盖67个上线主体、17个幼归并、1个大归并的齐全报表出具 ，系统性买通了业财数据链路 ，推动了治理模式的内容转型 。
攻坚不易 ，三沉全新挑战叠加
对云煤集团而言 ，破解业财协同难题 ，绝非单一的“数据汇总” ，而是一场全新的考验 。与传统分散核算模式分歧 ，这次归并报表工作 ，是在三沉“全新”叠加的布景下推动的 ，难度远超以往 。一方面 ，全新的财政共享模式初次投入运行 ，系统不变性、数据适配性都必要实时检验调整 ；另一方面 ，22个全新的业财融合流程初次贯通 ，从业务单据录入到财政凭证天生 ，每一个环节都必要精准衔接 ；此表 ，参加攻坚的团队也是初次协同作战 ，成员来自分歧岗位、分歧主体 ，必要急剧磨合、高效共同 ，能力形成攻坚合力 。
不仅如此 ，67个上线主体的财政数据繁芜 ，数据初始化、尺度化转换的工作量巨大 ，任何一个环节出现疏漏 ，都可能影响整个报表天生进度 。这场攻坚战 ，既是对财政人员专业能力的考验 ，更是对团队协同作战能力的磨炼 。
协同作战 ，25昼夜的“数据大集结”
为打赢这场攻坚战 ，云煤集团高低同心、协同发力 ，在这25天里 ，87名关键用户、35名共享工作组成员、67个上线主体组成的攻坚行列 ，形成了“高低联动、左右协同、全员参战”的工作格局 。
25个昼夜里 ，攻坚队员们坚守岗位、加班加点 ，全力推动各项工作 。从业务单据录入、数据校准 ，到问题排查解决、报表假造校验 ，每一个环节都一丝不苟 。据统计 ，攻坚期间 ，团队累计处置业务单据超3.4万条 ，排查解决上线各类问题3000条 ，天生财政凭证1.18万余张 ，用严谨详细的工作 ，筑牢了报表数据的正确性与合规性根基 。
针对上线遇到的问题 ，集团辅导幼组经过反复钻研 ，造订了“实时对账、日清日结”应急机造 ；对内部关联买卖 ，选取系统自动对账与人为精准过问相结合的方式 ，逐笔厘清关联往来 ，确保每一笔抵消数据都正确无误 ，成功买通了从凭证到归并报表的“最后一公里” ，让67份单体报表顺利汇聚成齐全的归并报表系统 。
功效不止于“出表”的治理刷新
相较于传统分散核算模式 ，全新的业财共享模式实现了财政核算的集中化、尺度化、智能化 ，有效解决了以往各主体核算不统一、数据不互通、报表归并效能低等问题 ，有效提升了工作效能和数据质量 。67个上线主体的财政数据实现集中管控 ，17个幼归并、1个大归并报表高效出具 ，为集团经营决策提供了实时、正确、全面的财政支持 。更为沉要的是 ，通过这次攻坚 ，云煤集团磨炼了一支懂业务、精财政、通系统的数智化人才行列 ，美满了业财融合流程 ，度过了最关键的“上线运维期” ，为业财系统常态化运营奠定了坚实基础 。
瞻望未来 ，云煤集团将持续优化系统职能 ，深入数据利用 ，进一步提升治理数字化与智能化水平 ，为集团高质量发展提供越发坚实、高效的数智化支持 。
报送单元：集团财政共享工作组、集团党委工作与人力资源部