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近日，集团副总经理杜昌华携带集团战投部部长郭伟一行到顺源煤矿领导工作。顺源煤矿辅导班子、技术骨干及千牛公司、设计院有关掌管人参与调研。

调研中，领导组深刻井下掘进工作面，实地调查了巷路布局、支护工艺及设备运行情况，具体相识了安全出产治理、项目建设进度等情况。

座谈会上，领导组紧扣全面从严治党要求，系统通报了集团党委关于深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育的沉要部署和集中纠治违规饮酒问题部署会心灵，明确提出要将中央八项划放心灵融入到项目建设全流程，从会议精简、公务接待、物资采购等环节动手，杜绝大局主义、铺张浪费。强调整个干部职工要严守纪律红线，深刻意识违规饮酒对安全出产、行列形象的严沉风险，以 “零容忍” 态度发展自查自纠，推动形成风清气正、纪律严明的建设环境。

顺源煤矿总工程师符云就矿井建设整体情况作了具体汇报，沉点分解了当前在巷路设计优化、施工效能提升、成本精密管控等方面存在的难点问题。与会各方萦绕这些问题发展了深刻钻研。

杜昌华对煤矿当前工作赐与充分注定，并就下一步工作提出五点具体要求，一要提高政治站位，深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，严格落实集团关于纠治违规饮酒专项部署会议要求，持续强化风格建设
；二要科学优化设计规划，安身地质前提现实，与设计院成立协同工作机造，加快造订科学高效的巷路布局规划，确保定期实现建设工作
；三要强化物资保险，成立设备资料动态治理机造，实现物料供给与施工进度精准匹配，为工程顺利推动提供有力保险
；四要推动技术创新，深入与千牛公司蹬着秀企业的战术合作，积极引进先进施工技术和工艺设备，全面提升单过水平和施工质量
；五要筑牢安全防线，在推动技术工艺优化的同时，严格把控支护质量，美满安全风险防控系统，确保安全出产局势持续不变。

顺源煤矿书记、董事长顾紊华表态，立即组建技术骨干专项攻坚专班，与设计院、千牛公司构建缜密协同机造，萦绕会议部署要求，以 “挂图作战” 的方式倒排工期，系统梳理建设难点，靶向造订科学高效的优化规划。以 “不断安心不下” 的责任感和 “事事紧抓不放” 的执行力，全面提速项目建设过程，确保煤矿早日投产达效，为集团公司高质量发展注入强劲动能，奋力交出一份亮眼的 “顺源答卷”。