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2月17日，能投集团、煤炭产业集团党委发展理论进建中心组2025年第1次（扩大）进建会议，深刻进建贯彻习近平总书记关于国度能源安全的沉要论说以及推动能源市场化鼎新、构建全国统一电力市场等沉要批示心灵，积极索求参加电力市场买卖，阐扬两家集团发电侧、用电侧企业各自优势，深入“一体化经营”的思路行动。集团党委书记、董事长胡均主持会议并讲话。

会议约请南方电网云南电网公司领军技术专家吴洋作了专题领导，两家集团部门辅导班子成员和部门所属公司萦绕进建主题，结合工作现实作互换讲话。

会议强调，要对峙理论与实际相结合，实时对标对表中央、省委沉要政策、沉大部署，缜密联系企业鼎新发展示实，进一步强化党的创新理论武装，使用党的科学理论系统领导实际、推动工作，真正做到学思用贯通、知信行统一，时刻维持组织动能和组织活力，积极应对各类不确定性。

会议指出，面对着百年未有之大变局，国度能源安全事关民族回复、强国建设，必要深刻进建领会习近平总书记关于国度能源安全的沉要论说，遵循电力市场法规，深度融入能源市场化鼎新。能源行业正经历关键性突破和革命性刷新，要聚焦新型能源系统“五个新”特点，当真落实集团年度工作会“四个提升”要求，积极拥抱刷新，推动能源产业高质量发展。

会议强调，要对峙守正创新，抢占鼎新发展先机，能源市场化鼎新政策迭出，面对新局势、新变动，要坚定信心、乘势而为，自动求变应变识变，从生理、思想、能力上自我改革，学会适应趋向加强企业主题职能，持续提升主题竞争力。要做好新增项目投资经济性评价，强化项目治理运营，推动技术升级与成本节造；要提升系统调节能力，加快布局调节性电源和储能，对峙全产业链一体化发展，持续索求发力，创新贸易模式，争取打造大能源资源整合省级平台。

会议要求，要深入一体发展，同心同向狠抓落实。要凸起“精严实快”，抓好年度工作指标工作落地。要加强各级班子建设，提升抓出产、抓经营的综合治理能力，实现治理升级；要加强运维能力建设，做好产品结组成本分析，打造经营竞争新优势；要加强内部资源整合，构建大营销产业系统，加强全产业链一体化耦合效应；要形成产业思想、竞争思想、市场化思想、客户思想、共赢思想，持续强化两全协同，优化产业布局，实现效益共赢最大化；要持续深入风格效力革命，始终对峙“干”字当头，不等不靠不要，奋力实现“十四五”圆满收官、“十五五”高位开局。

能投集团、煤炭产业集团辅导班子成员，两家集团总部各部室中层副职以上治理人员、部门业务骨干，部门发电侧、用电侧所属公司班子成员、业务部门掌管人参与进建。

起源：云南省能源投资集团