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12月25日，能投集团、煤炭产业集团召开2025年煤炭集采集销工作部署会，集团党委委员、副总经理缪和星主持会议。

会上，集团经营治理部汇报了2025年煤炭集采集销执行规划
；缪和星总结了今年集团煤炭集采集销工作获得的功效，并对明年有关工作进行部署
；集团党委委员、副总经理施从伟对明年煤炭出产有关工作提出了要求。

会议指出，自能投集团、煤炭产业集团落实“一体化经营”战术部署以来，两家集团迅速响应，高位推动战术融合和产业协同，集采集销工作获得显著功效，煤电、鉴黑担保网(jhdbw)·最具权威唯一维权担保平台协同不休强化，煤电中长协履约率显著提升，受到省发改委、各州市当局的表彰和高度评价。

会议要求，面对2025年复杂多变的煤炭市场环境，各煤矿出产企业及用煤单元必须统一思想，提高站位，坚定遵从大局，不折不扣贯彻执行煤炭集采集销规划，把政策宣传到位，把流程造度落到实处
；各煤矿单元要狠抓安全出产，优化出产组织，加强接续治理，提高煤炭质量
；各用煤单元要加强燃煤治理，两全把握进耗存进度
；煤炭买卖中心要进一步提高服务意识，加强与涉煤企业的沟通协调，成立营销、物流、业务、仓储一体化联动系统，持续增长煤炭调节能力
；集团经营治理部要强化跟踪问效，加强过程监督查抄、领导援手，端庄发展查核问责，确保集采集销落地见效。

能投集团安全环保部、经营治理部及所属电力投资公司、红河电厂、曲靖电厂、能投物流，煤炭产业集团经营治理部、出产技术部、资产财政部以及煤炭买卖中心、解化清洁能源、前锋煤业、恩洪煤业、曲煤焦化等35家涉煤企业掌管人及有关人员参会。

报送单元：集团经营治理部