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10月21日至23日，能投集团、煤炭产业集团党委书记、董事长胡均一行深刻罗平东城煤矿、陆东煤矿、恒鼎煤业、联结煤业、金发煤业、后所煤矿、国度矿山应急接济东源队宣讲党的二十届三中全会心灵，发展四时度安全出产工作查抄，就党的建设、深入鼎新、出产经营等工作发展示场调研，探望慰问一线职工。他强调要深刻进建贯彻党的二十届三中全会心灵，当真贯彻落实习近平总书记关于国有企业鼎新和安全出产工作的沉要论说和沉要批示心灵，找准企业高质量发展工作的结合点、发力点，坚定守住守好安全出产底线红线，聚焦产量、成本、单耗、用度、效能等关键指标身分，保安全、深鼎新、增产量、提效益、促发展，打造煤炭安全出产新优势，造就产业竞争新动能，推动集团高质量发展迈上新台阶。

罗平东城煤矿

图片 1查看出产调度信息化建设情况

胡均一行现场调研了罗平东城金城煤矿出产系统、信息调度中心、职工食堂、职工宿舍，听取公司关于党的建设、安全出产、经营发展、项目建设等情况汇报。他强调，要加快成立和美满现代企业造度，提升规范治理意识；要紧盯产量、成本、用度等沉点指标，着沉从原资料成本、出产流程、劳动力成本、治理成本等方面动手，持续加强“降本增效”管控，提升企业经营效益；要阐扬群团优势，做好对职工的关切、关爱、教育和造就，积极自动推广社会责任，协调处置好企业周边关系，确保企业和谐不变。

陆东煤矿

图片 2统一线职工进行亲切互换

胡均一行实地查看了陆东煤矿新风井项目建设、机建车间、污水处置站、调度中心、井口群监站、员工宿舍及活动室，具体相识安全环保、出产经营、基层党建、人力资源、沉大项目推动等工作情况。他强调，党员辅导干部要示范带头、率先垂范，以刀刃向内、刮骨疗毒的勇气，持续转变思想观点、弘扬“精严实快”风格，在解决各类难题和问题中，推动各项工作落地见效；要抓实“三精治理”，成立健全精密化治理造度，在经济运营分析中补短板、强弱项、扬优势，不休提高企业经营效益；要规范有序深入国企混合所有造鼎新，股东各方要充分阐扬两全、领导、协调、监督和优势互补作用，凝聚协同合力，共同推动企业良序发展。

恒鼎煤业

图片3深刻河兴煤矿项目建设现场

胡均一行实地查看恒鼎煤业河兴煤矿地面情况，听取恒鼎煤业公司关于管党治党、安全出产、深入鼎新等情况汇报。他要求，要成立健全、优化美满各项规章造度，做到有章可循、有法可依，用造度管人管事；要阐扬混合所有造企业优势，阐扬协同效应，优化管控措施，抓实人力资源治理及查核激励；要强化责肆意识，扎实抓好安全出产治理各项工作，着力提升风险隐患排查整改质量，全面防备化解沉大安全风险；要把企业的健康、可持续发展作为最大的人心和预期，鲜明设置奋斗者导向、价值创造导向，不休提升组织的凝聚力、战斗力。

联结煤业

图片 4相识职工办公及生涯区域环境

胡均一行实地查看了联结煤业调度监控室、瓦斯抽放泵房、井口综合楼等出产现场，对公司出产过程、装置运杏注安全环保与检建守护情况进行了具体相识，听取了公司关于出产经营、深入鼎新、股权结构等情况汇报。胡均强调，要推动组织刷新和组织能力提升，依照“大部造”工作思路，对职能一样或类似的冗余部门进行归并调整，优化人员配置、提高工作效能；要精准分析市场局势、预测发展趋向，分析幽微环节和潜在风险，提升企业抗风险能力；要锚定整年出产经营指标工作，提产量、控成本，加大煤质治理力度，持续推动降本增效，提高企业经济效益。

金发煤业

图片 5深刻井口查看出产建设情况

胡均一行实地查看了金发煤业煤矿工业广场、堆煤场、副斜井等出产现场，具体相始矿当前整改整治、职工行列建设等方面情况。他强调，要敢于担任作为，聚力攻坚突破，加快与处所当局和行管部门沟通协调，争取尽快复原出产；要持续解放思想，转换经营机造，积极借鉴借用其他企业的工作步骤和渠路，做好开源节流等工作，加强企业发展活力；要钻营精品治理，明确发展思路，依法合规、钻营实效，进一步统一思想、明确指标，坚定发展信心，全力做好年度经营收官和预算工作。

后所煤矿

图片 6深刻煤炭运输现场相识物流规划建设情况

胡均一行深刻后所煤矿设备公司、物流公司、兴云煤矿，现场查看了兴云煤矿群监接待站、党群活动中心、职工创新工作室等情况，并统一线干部职工眷属进行亲切互换，对公司自动谋发展、拓业务、盘活闲置资产等工作赐与了注定。他强调，要聚焦主责主业，深刻理解“后勤社会化、辅业专业化、主业精壮化”，做实做精设备造作和物流业务，争做“专精特新”中幼企业；要深入激励机造鼎新，薪酬分配要向价值创造者集中，从严查核兑现，让干事者“奖的心动”，不干者“罚的心痛”，全力提升人均劳动效益；要强化“经验输出”“人才输出”，市场化发展安全出产现场培训和实战培训，打造一支输出知识、输出专业、输出经验的实战型行列，引发干部职工干事创业周到。

国度矿山应急接济东源队

图片 7与战备值班人员进行亲切互换

胡均一行深刻国度矿山应急接济东源队战备值班宿舍、食堂等生涯区域，实地调查队员的生涯保险情况，关切地询问队员们的饮食起居、训练强度及生理健康情况，通过闻警集中具体相识了行列的战备值班情况。他充分注定了东源队近年来在应急接济工作中获得的成就和进取，并勉励各人要持续弘扬“出格能吃苦、出格能战斗、出格能贡献”的心灵，为集团安全发展和社会和谐不变贡献更大力量。他强调，集团将会一如既往支持应急接济大队的建设和发展，为打造一支素质过硬、设备良好、反映迅速的应急接济行列提供倔强保险；东源队要时刻维持高度警惕，确保关键时刻可能拉得出、冲得上、打得赢；要加强设备的日常守护和保养，确保在关键时刻可能阐扬最大效力；要加强后勤保险工作，为队员创造越发优良的生涯环境，确保队员可能全身心投入到应急接济工作。

图片 8调研座谈会

调研期间，针对集团在曲靖区域所属企业党的建设、鼎新创新、安全出产、经营发展、产业工人行列建设等沉点工作，胡均要求，一是要全面贯彻落实党的二十届三中全会心灵，将中央、省委关于全面深入鼎新的部署要求与贯彻落实集团年中会议心灵相结合，系统经营、抓住沉点，正确意识鼎新，积极拥戴鼎新、支持鼎新、融入鼎新，持续深入“三项造度鼎新”，做到干部能上能下“常态化”，员工能进能出“精准化”，薪酬能增能减“差距化”，全面提高全员劳动出产率，稳妥有序推动各项鼎新行动落实落地。二是要树牢安全环保就是竞争新优势的理想，牢牢牵住责任造这个“牛鼻子”，压紧压实各级责任，算好安全“政治账”“经济账”，健全美满安全查核机造，严格落实辅导干部带班仆从和关键岗位24幼时价班造度，充分阐扬党、工、团参加安全监督治理作用。要深刻罗致变乱教训，举一反三、整改提升，落实落细矿山安全出产“八条硬措施”，持续深入反“三违”专项行动，全面梗塞短板缝隙，坚定遏造安全不良苗头偏差，杜绝各类安全变乱。三是要优化混改企业管控模式，推动公司治理向“权责明确、规范运作”提升，最大化阐扬“国有体造+民营机造”效力，确保改出世机、改出效能、改出效益，改出风清气正的干事创业氛围。四是要抓实“三精治理”“五个增效”的落地见效，加大矿井“五化”建设力度，提逾越产效能，提高煤炭产量和质量，阐扬集团一体化经营和曲靖区域所属企业协同创新优势，实现产业聚合，增量创效，积极为集团高质量发展和处所区域经济发展作出更大贡献。五是要扛牢全面从严治党政治责任，强化思想政治建设、基层组织建设、党风廉政建设和班子行列建设，将党建工作与企业安全出产经交易务深度融合，守住管好各类意识状态阵地，加快企业文化融入融合，为企业鼎新发展提供倔强政治保险、组织保险和纪律保险。

图片 9走访慰问职工及眷属

调研期间，胡均还与曲靖市处所当拘陌行管部门掌管人就集团在曲靖区域的煤炭、鉴黑担保网(jhdbw)·最具权威唯一维权担保平台工产业布局、项目建设及政企协同发展等方面进行互换座谈。

煤炭产业集团党委委员、副总经理、总工程师施从伟，能投集团办公室，煤炭产业集团安全环保部、出产技术部、战术投资治理部，罗平东城煤矿、陆东煤矿、恒鼎煤业、金发煤业、联结煤业、后所煤矿、国度矿山应急接济东源队掌管人参与查抄调研。?

报送单元：集团党委工作与人力资源部