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创新是引领发展的第一动力。近年来，镇雄煤业公司对峙执行创新驱动战术，逐步美满科技创新治理系统，大力提升自主创新能力，加快造就科技创新人才行列，致力打造科技创新、创效工程，为公司发展注入新动能、引发新活力。

厚植泥土  创新创效“热”起来

镇雄煤业明确科技创新发展定位和指标，造订长远发展规划、战术，成立以总经理为科技创新辅导幼组组长，一名副总经理为副组长专门掌管科技创新工作，创建价值引领、成长引路、创新疏导“三个平台”，厚植创新泥土，在全公司掀起创新热潮。搭建进建平台，从公司集中学、培训中心组织学、与科研院所合作学、各科室自行学四个方面着手，强化职工创新培训力度，统一思想，形成共识；搭建操练平台，创建“瓦斯治理职工创新工作室”，萦绕瓦斯治理和综合利用过程中的沉点、难点、关键点发展治理创新、步骤创新和技术创新？枳ㄒ到蔡，造就井下和地面电工、综采综掘工等技术型人才，为职工成长引路；搭建展示平台，发展职工职业技术大赛，造就省级技术状元1人，技术能手20余人；发展“五幼”评比15项；成立5个兴致专班，造就职工300余人次，让创新型、知识型职工脱颖而出。

优化机造  创新创效“动”起来

镇雄煤业始终秉秤装科技兴企」亟略，积极疏导干部职工结合煤矿“五化”建设和工作现实，进建钻研大型综采机械、机电设备机能道理和维建保养技巧，积极组织全员发展技术创新、工艺改进，对峙边干边摸索、边干边堆集、边干边提升；同时，大力执行全员素质提升工程，进行职工岗位技术较量，职工在技术比拼中互换技术经验，引发学技练艺周到，提升技术人才行列整体建设质效；以师徒“传、助、带”强化青年技术人员的业务技术进建教育，全力打造综合素质高、创新能力强的技术职工行列。

成立健全《技术人才（技术工人）治理法子》《职工岗位创新治理法子》以及科技论文、专利、“五幼”评比等治理法子，激励推进动力，能力增长收入，让干部职工岗位创造创新底气大增，人人参加创新、投身创新、支持创新的氛围被拉满，多项创新成就浮出水面，解决难题，产生价值。2023年整年发展科技项目8项，其中沉点科技创新项目2项，获得国度绿色矿山科学技术奖。今年8月，公司瓦斯综合治理技术钻研与利用入选《中国国有企业践杏装四个革命 一个合作”能源安全新战术案例集》。

成就转化  创新创效“燃”起来

截止目前，镇雄煤业申报专利18件，其中新型实用专利17件，发现专利1件，均已受理并获得专利证书。其中长岭煤矿研发的《一种煤矿高效开采矿路用液压支架装车平台》技术在工作面搬场时，效能可提升20%以上；缭耸涠印拔逵住贝葱孪钅俊笆渌痛厥站泶爸谩，减轻了工人劳动强度、降低了安全环保风险工作，效能较原来提高了5倍以上。公司职工撰写的《顺层超长钻孔瓦斯抽采技术钻研与利用》等5篇论文在八省(市)煤炭(矿山)学术互换中荣获“优良论文”奖，这是镇雄煤业公司陆续几年在西南五省煤炭学术互换会上论文获奖后的又一次沉要突破，“垒灶添柴”让干部职工创新火焰越燃越旺。

未来，镇雄煤业公司将驰而不息索求科技创新工作，不休优化设备和技术，对峙走产学研之路、自主创新之路、内涵发展之路，萦绕新质出产力，在解决出产一线“卡脖子”问题上敢于揭榜，奋力攻关，不休提高公司的高质量发展实力。

报送单元：镇雄煤业公司