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5月份，前锋化工公司萦绕“产量就是硬路理」剽一主线，强治理严查核，优工艺降成本，提产量增效益，出产粗甲醇高达51904吨，突破单月（按30天计）汗青最高值。

夯实基础 筑牢根基

公司高低不休提高政治站位，严守安全红线，紧盯落实“安全出产十五条措施”，持续夯实安全治理基础。一是成立了保供煤辅导幼组和煤焦验收幼组，高低联动，形成合力，全力启发煤源，狠抓煤质验收，攻克原料煤供给难题；二是实时跟踪原料煤日采购数据信息，为采购决策提供数据支持，结合出产系统需要情况和亏损法规精准寻源、靶向采购；三是强化煤场治理，加强入厂煤采样监督、煤场接卸过程监督，保质保供稳出产；四是利用逐日早会传递原料煤采购、贮存及出产用煤情况，做到信息资源同享、寻源行动同步，确保保供和出产工作不打折扣、不出问题。

聚合思想 稳步迈进

公司挖潜力提效力，发展出产对标治理。一是以经济运行分析成本找问题，加强工艺指标节造，优化出产流程，深刻分析钻研出产运杏注成本组成等数据，优化工艺管控措施，挖掘出产装置潜能，切实做到降低能耗增产能；二是以“稳”为着力点，从严从细抓好出产操作，做好出产数据跟踪、分析和研判，细化工作措施，实现精准调度；三是发展“保五炉、稳出产、提产能、降能耗、增效益”活动，加强入炉煤的煤质监控，结合分歧煤源质量，优化多煤种配譬喻案，精密化操作确保气化炉长周期不变运行，全力保险5炉运行率100%。

下一步，公司将持续深刻贯彻落实党的二十大心灵，以“强治理、转风格、提效力”为抓手，强化担任，持续提升装置运行不变性，推动公司高质量发展行稳致远。

报送单元：前锋化工公司