为提高集团财政人怨佧体业务水平，规范财政行为，8月18至19日，集团进行了财政能力提升专题培训班，培训采取视频方式，设集团主会场及14个分会场，集团党委委员、财政总监莫晓丹出席开班典礼，集团及所属单元财政工作骨干参与培训。
集团党委委员、财政总监莫晓丹在开班带头讲话中要求所有参训学员：一要启发视野、提升自己、提升团队综合能力，不休适应集团高质量发展对财政治理提出的更高要求；二要长于发现问题、解决问题，多总结、多思虑，集中精力好学、带着问题研学、联系现实际学、遵守纪律严学，真正做到学有所得、学有所成、学有所获；三要清廉自律、实干担任，对企忠诚、对企敬业，履好职、担好责，充分阐扬好财政工作的支持和保险作用，为集团持续不变健康发展保驾护航。
本次培训约请到了中国财政科学钻研院内控治理委员会委员文辉玲，注册管帐师、注册税务师、北大客座教授胡冬梅两位业界专家，基于“新四化”布景，萦绕财政、业务、信息技术、《数字智能时期业财融合转型与升级治理》《财政分析若何支持业务决策》发展授课，对财政职能转型、财政数字化转型、业财融合价值创造、资金谋划治理、内控风险治理等方面进行逐一解析，并选取理论+案例分析的方式，从财政报表与治理问题、运营资金与现金流、成本治理与利润、常见税务知识四个？，对财政报表常见问题、分析技巧与步骤论进行了具体解读。
本次培训以需要为导向，进一步提升了集团及所属单元财政人员在财政赋能、提升效能、支持业务等方面的财政治理水平和专业素养。参训人员一致暗示，通过培训既补足了专业知识理论空缺，又进建了实战操作技巧，在日后的工作中将结合自身岗位当真思虑，学致使用，为集团高质量发展提供更坚实的财政保险。
报送单元：集团资产财政部