集团副总经理缪和星一行到恩洪煤业有限公司发展督导调研
2021-10-22 11:40
阅读次数：7884次
10月14日，集团党委委员、副总经理缪和星，副总工程师喻翔，出产技术部副部长张登喜，恩洪煤业表部董事樊兴磊一行4人赴恩洪煤业有限公司督导调研安全出产、经营治理工作 。
调研座谈会上，调研组具体听取了恩洪煤业公司1至9月安全出产经营情况、存在的难题和急需解决的问题以及四时度具体工作思路、措施和法子等情况汇报，并就加强安全出产管控、细化扭亏增盈的具体措施进行了深刻钻研 ；嵋橹赋，恩洪煤业公司在矿区关关、经营难题的情况下，要坚持不懈从严、从实、从细抓好安全出产；要加强出产组织，调整采掘接续，推动新工艺、新技术的综合使用；要转变工作思路，抓好采煤工作面设计，优化工作面接续，确保出产组织正常有序发展；要加快资源整合沉组的速度，为企业扭亏奠定基础，致力实现恩洪煤业公司降本增效、扭亏增盈的指标 。
调研组聚焦公司现实，提出具体工作要求和领导定见：恩洪煤业公司安全、出产、经营局势严格，公司辅导班子要扛起责任、正视难题、聚焦问题、深刻反思、两全思考、全面推动；要明确发展沉点和发展工作，对准方向，铆足劲头，有打算、有步骤，分阶段执行，勠力同心度过难关；要着力健全激励约束机造，确保员工享受到企业发展成就，有效引发员工潜力和工作周到，最大限度调带头工积极性、自动性和创造性，凝聚员工智慧，加强企业活力，提高发展质量；要对峙以科技创新为引领，加快智慧化绿色矿山建设，让科技创新成为企业高质量发展的最美底色；要对峙不休深入鼎新，有序推动公司造鼎新和三项造度鼎新，引发企业内活泼力，确保公司各项深入鼎新措施有效落实；要强化造度意识，辅导干部在造度建设和造度执行上要做出示范表率，深刻基层、深刻一线、深刻现场，查找问题、发现问题、解决问题，提高治理水平，保障工作落地落实 。
会议强调，恩洪煤业公司要持续阐扬良好风格和庆幸传统，依照岁首确定的指标工作以及职代会提出的具体要求，进一步细化钻研控亏、扭亏的具体措施，抓好四时度出产黄金期，夯实增长硬基础，做好出产组织、经营治理等各项工作，以扭亏增效的工作实绩，作出表率、设置标杆，为公司实现高质量发展奠定坚实基础 。
报送单元：恩洪煤业
报送人：王德玲