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　　为深刻贯彻落实集团《国企鼎新三年行动执行规划》
，加快推动各项鼎新工作
，确保按时按质实现今年鼎新指标工作
，9月16日
，集团总经理助理、鼎新办主任陈家昆率集团国企鼎新三年行动督导组一行三人赴可保煤矿发展督导调研工作
，可保煤矿党委书记张永文
，党委副书记、董事长、总经理陈安勇
，党委副书记、纪委书记、工会主席王琨
，副总经理曾加寿及国企鼎新三年行动工作组成员参加调研。

　　督导组听取了可保煤矿国企鼎新三年行动工作实现情况的具体汇报
，沉点相识产业布局优化和转型升级、“三供一业”分离、退休人员社会化移交、“三项造度”鼎新、党建工作、安全出产及“两权一债”专项治理7个方面工作的发展情况
，对存在的问题和难题
，提出了领导性的定见和建议。

　　督导组对公司国企鼎新三年行动工作推动情况赐与注定
，对下一步的沉点工作提出3点要求：一要高度器沉
，加强责任感和紧迫感
，要把鼎新工作放在凸起地位
，以启发心灵和创新行动破题开路
，在提质增效高低功夫；二要攻坚克难
，确保各项鼎新工作如期实现
，要依照集团总体要求和统一部署
，明确思路、阐扬优势、自我加压
，确保实现今年鼎新指标工作；三要宣传疏导
，营造浓密的鼎新氛围
，要宽泛听取职工的定见和建议
，积极阐扬职工人民的主观能动性
，助力可保煤矿的转型发展获得实效。

　　报送单元：可保煤矿

　　报送人：李莉