1、参加人力资源工作规划,做好年度及日常工作打算;
2、基于业务部门需要,独立发展人员的招聘和提拔、激励规划设计与落地;
3、协同业务部门发展各项培训工作,共同集团培训部在海表部门执行落地各项培训项目;
4、关注员工状态,维持与员工持续的沟通与反;
5、梳理发现海表分公司HR运作中的问题微风险,并跟进解决落实;
6、梳理和美满各项HR造度流程,匹配公司整体治理及业务发展必要。
1、丰硕的BP经验,有相对成熟的海表事业部较全面治理实际(多面手),求实和规划能力强;
2、熟悉欧美等蓬勃国度劳动合规经验;拥有海表团队招聘、薪酬、查核、组织治理的经验;
3、说话和协调能力要强;英语口语纯熟,如有二表是加分项;
4、能解决业务索求期(创业阶段)的急剧响应和抗压能力;
5、有肯定的成长性,有激情、有设法